結(jié)合內(nèi)訓(xùn)師能力進階要求,起航公司設(shè)計了內(nèi)訓(xùn)師“冰山儲量”能力模型。將顯性的內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)素養(yǎng)儲量、技能儲量與隱性的業(yè)務(wù)知識/經(jīng)驗儲量有效結(jié)合,在不同能力儲量階段提供對應(yīng)服務(wù)項目。
課程主題 | 課程目標(biāo) | 課時 |
階段一:師課雙成訓(xùn)練營 | ||
內(nèi)訓(xùn)師角色認知與職業(yè)素養(yǎng) | 明確內(nèi)訓(xùn)師職責(zé),了解培訓(xùn)師的基本素質(zhì)要求,影響培訓(xùn)有效性的外圍因素等。 | 5天4晚 |
課程設(shè)計與開發(fā)技巧提升 | 運用德國職業(yè)培訓(xùn)的“學(xué)習(xí)任務(wù)”的指導(dǎo)方法,根據(jù)成人學(xué)習(xí)心理學(xué)的規(guī)律設(shè)計與開發(fā)的工作坊形式的課程。該課程通過三條主線進行,分別是學(xué)員現(xiàn)場開發(fā)一門課程原型圖、實際案例的講解與演示、以及講師引導(dǎo)基本理論與概念,從而讓學(xué)員能夠?qū)嶋H操作的方式學(xué)會開發(fā)一門課程。 | |
授課技巧與控場能力提升 | 提高講師的課程組織能力,激發(fā)學(xué)員參與能力,能夠有效處理各種課程困境,達到課程效果。掌握實施培訓(xùn)時必備的技能技巧,重點掌握案例分析法。幫助講師將授課內(nèi)容、質(zhì)量提升到更專業(yè)、更先進的高度。 | |
通關(guān)考核 | 通過考核對內(nèi)訓(xùn)師進行排名和篩選 | 1天 |
*通關(guān)考核以35人/班為例(涉及每個人模擬授課及講師點評時間),如人數(shù)超過此范圍,需相應(yīng)延長通關(guān)考核時間。 | ||
階段一:師課雙成訓(xùn)練營 | ||
微課程設(shè)計與開發(fā) | 通關(guān)考核結(jié)束后3個月至半年左右,學(xué)員回到工作崗位積累了授課經(jīng)驗和反饋信息,起航專家老師指導(dǎo)學(xué)員,將固化課程轉(zhuǎn)化為碎片化、系統(tǒng)化的微課程 | 建議:4天3晚 |